Blog, Projekte, Services oder Personen durchsuchen.

Wir engagieren uns dafür, SAP-Projekte durch strukturierte Trainings und Wissensmanagement in leistungsfähige Menschen zu verwandeln. Mit über 20 Jahren SAP-Expertise, mehr als 36.000 durchgeführten Zertifizierungen und einer bewährten Methodik stellen wir sicher, dass Ihr Go-Live termingerecht, im Budget und nachhaltig erfolgreich ist.

Folgen Sie uns

Schließen Sie die versteckte Kostenlücke in Ihrem SAP-Projekt mit messbarem ROI

Trainingsdurchführung ist budgetiert. Trainingsmanagement meist nicht – und genau hier entstehen die teuersten versteckten Kosten im Lebenszyklus Ihres SAP-Programms.

Wo SAP-Projekte wirklich Geld verlieren

Auf dem Papier deckt Ihr SAP-Budget alles ab – Lizenzen, Infrastruktur, Implementierungspartner, Tests und Change Management.
Was selten richtig budgetiert wird, ist das Trainingsmanagement selbst: Planung, Koordination, Nachverfolgung und Wissenstransfer.

Dieses Versäumnis führt zu:

 

  • Unkoordinierte Trainingslogistik, die Projektzeit verbraucht
  • Versuch-und-Irrtum-Content-Erstellung und teure Nachbesserungen
  • Berater beantworten wiederholt dieselben Fragen
  • Go-Live-Verzögerungen durch unzureichende Benutzerbereitschaft
  • Steigende Support-Tickets & Änderungsanforderungen nach Go-Live

Diese Ineffizienzen erscheinen als versteckte Kosten im gesamten SAP-Programm.

Ein typisches S/4HANA-Projekt: €200K–€2,0M an versteckten Kosten

Über die Projekt- und Nachprojektphasen (5 Jahre) hinweg summieren sich bei Organisationen typischerweise Kosten. Sie fügen keine Kosten hinzu – Sie holen Geld zurück, das sonst durch Reibung, Verzögerungen und Nacharbeit verloren ginge.
Shapes
0 M
versteckte Kosten durch ungesteuertes Training & Wissen
0 K
Projektmodul – einmalige Investition
0 K
Kernmodul – permanente SAP-Wissensbasis
0 M
versteckte Kosten durch ungesteuertes Training & Wissen
0 K
Projektmodul – einmalige Investition
0 K
Kernmodul – permanente SAP-Wissensbasis
Shapes

Wie IMPLEXITY Training in ROI verwandelt

01.

Zeitersparnis

Klare Trainings-Governance & Verantwortlichkeiten
Automatisierte Terminplanung, Erinnerungen und Nachverfolgung
Weniger Aufwand für Neuplanung und Krisenmanagement
02.

Kostenreduktion

Weniger Beratertage für die Beantwortung wiederholter Fragen
Reduzierte Nacharbeit durch strukturierte Content-Planung
Geringere Support-Tickets & Änderungsanforderungen nach Go-Live
03.

Risikominimierung

Transparente Bereitschaftswerte pro Rolle & Prozess
Keine Last-Minute-Überraschungen vor Go-Live
Wissen bleibt im Unternehmen – nicht bei Partnern
METRIKEN & BASELINE

Messen, was zählt – von Tag eins an

IMPLEXITY verfolgt die KPIs, die den Go-Live-Erfolg bestimmen: Benutzerbereitschaft pro Rolle, Trainingsabdeckung, Wissensverteilung über kritische Prozesse und Support-Nachfrage nach Go-Live.

Zu Beginn des Projekts wird eine klare Baseline festgelegt, die eine messbare Wirkungsanalyse über den gesamten SAP-Lebenszyklus ermöglicht.

Dies führt zu einer CFO-fähigen ROI-Zusammenfassung, die Einsparungen, Amortisationszeit und strategischen Wert in zwei bis drei Sätzen quantifiziert.

C-Level Zusammenfassung

IMPLEXITY Business Case

Unternehmen fallen in einem mittelgroßen S/4HANA-Programm über fünf Jahre typischerweise versteckte Kosten in Höhe von €200.000 bis €2,0 Mio. an. Mit IMPLEXITY können versteckte Kosten um bis zu €1,85 Mio. reduziert werden – der ROI übersteigt 1.000 % bei einer Amortisation von etwa 3 Monaten.”